Wat wordt er bedoeld met een remote development team?

Op afstand werken. Thuiswerken. Remote werken. Iets wat tot een paar maanden geleden een no go leek te zijn, blijkt toch zo gek nog niet. En ondanks dat COVID-19 zorgt voor een flinke som van tijdelijke opofferingen, kan het op zakelijk vlak ook genoeg moois brengen. Loop je al lange tijd met de gedachte rond om op te schalen met remote developers? Dan kan dit wel eens het moment zijn om te kijken naar de inzet van een remote development team. Het hoe en wat lees je hier.

 

De betekenis van een remote development team

Wordt het ‘m niet om met de huidige mankracht een bepaald software development uit de grond te stampen? Maar wil je met jouw business ook zeker niet stil blijven staan, terwijl de concurrentie wel stappen maakt? Snappen we! Dan kan je het op een paar manieren aanvliegen: (1) je gaat op zoek naar freelancers, (2) start een werving & selectieprocedure, (3) gaat in zee met een digital agency óf je gaat opschalen met een remote development team. Zeker gezien deze roerige periode en de voordelen qua kosten- en tijdsbesparing van outstaffing kan dat wel eens een zeer goede oplossing zijn. Je software ontwikkelingstraject wordt vanaf afstand opgepakt, terwijl jij de controle kan blijven houden.

Over dat remote development team. Dit is een groep van software developers die exclusief voor jou aan de slag gaat. Zelfs in een tijd dat er straks geen social distancing – fingers crossed – meer is, werken ze op één locatie vanuit het buitenland. In ons geval is dat bijvoorbeeld vanaf de Filipijnen. Bij het outstaffen van een remote development team zien de dedicated software developers elkaar dag in dag uit.

 

Voor- en nadelen van een remote team

Als we inzoomen op de pros en cons van het werken met een remote team, dan zien we een flinke overlap met de punten die we al in dit artikel hebben benoemd (linken naar artikel voor- en nadelen outsourcing versus outstaffing). Maar er is meer:

  • De outstaffpartner neemt met de klantwensen in het achterhoofd de voorselectie van potentiële remote developers op zich. Hoe het definitieve remote development team er uitziet, dat is aan jou. Als klant mag je namelijk elke ontwikkelaar persoonlijk interviewen. Jij bent de uiteindelijke samensteller van het team.
  • Als klant behoud je de controle over het volledige proces. Van A t/m Z.
  • Het team komt niet op de loonlijst te staan. Dit scheelt dus aardig wat kosten en zakelijke rompslomp. Bovendien liggen de uurtarieven van zo’n remote development team al snel twee keer lager dan de uurprijs die Nederlandse software developers vragen. En daarbij is er geen sprake van hoge recruitmentkosten.
  • Kantoorruimte, standaard apparatuur of andere ondersteuning van het team zijn de verantwoordelijkheid van de outstaffpartij.
  • Development teams die op afstand werken nemen werk uit handen. Bovendien zijn zij 100% gefocust op jouw vraagstuk. En dat zie je vaak in de kwaliteit van het eindproduct terug.

 

En de nadelen van een remote development team?

  • Aangezien het externe team op afstand werkt, kan de motivatie soms wat afnemen. Het is dan ook essentieel om de remote developers bij alle bedrijfsactiviteiten te betrekken. Wat speelt er? Waarom doe je als bedrijf wat je doet? Houd het team betrokken en deel relevante ins en outs. Daarom zorgen we er bij CodingChiefs altijd voor dat de remote developers altijd het beste van het beste krijgen. Daarbij hebben we zelfs mensen in dienst om te zorgen dat zowel het team als de klant tevreden is.
  • Een remote development team heeft aansturing nodig vanuit jouw bedrijf. Zonder een ervaren in-house projectleider kan je lang niet alles uit de samenwerking halen.

 

Hoe we bij CodingChiefs een remote development team samenstellen

Maatwerk, daar draait het voor ons als remote detacheerder om. Wij zijn er om jouw wensen te matchen met de meest deskundige remote software developers. Ontwikkelaars die knowhow hebben van de gewenste programmeerta(a)l(en) of framework(s). Niets geen gecopypaste van remote teams. Elke projectvraag wordt door onze recruiters vanuit Nederland vanaf een blanco vel gestart. Dankzij ons HR-traject kunnen we voor elke wens de meest geschikte software-experts vinden. De hoogste kwaliteit voor een betaalbare prijs. Na een korte zoektocht komen we bij jou terug met onze voorselectie. Een voorselectie ja. Als klant ga jij met de potentiële remote software developers digitaal in gesprek. Is de klik er? Geeft hij / zij de indruk over de juiste skillset te beschikken? Komt de developer goed uit enkele tests? Alle GO’s bij elkaar opgeteld, maken jouw remote development team. Jij bent de samensteller.

Groen licht betekent dat jij de aansturing in eigen beheer houdt. De payroll, hardware, software, management, belastingen en kantoorruimte nemen wij voor onze rekening.

 

 

3x tips wat je als organisatie kan doen als je werkt met een remote team

Uit ervaring kunnen we een drietal zaken adviseren om de samenwerking zo soepel mogelijk te laten verlopen. Tools. Werkproces. Cultuur.

  • Tools voor outstaffing

Een andere locatie. Waarschijnlijk een andere tijdzone. Samenwerken met een remote team vraagt om structuur. En structuur creëer je onder andere door een aantal tools. Tools waarmee je het softwareontwikkelingstraject kunt organiseren, kunt prioriteren, kunt managen. Tools die het mogelijk maken om binnen een click 24/7 met elkaar in contact te zijn, en de communicatie soepel te laten verlopen. Denk onder andere aan tools als: Slack, Skype, Jira, Teams, Zoom en Asana.

  • Werkproces

Samenwerken betekent met elkaar communiceren. Een cruciaal punt binnen outstaffing waar het vaak misgaat. Maar gelukkig hoeft het geen issue te zijn. Wat we bijvoorbeeld bij CodingChiefs doen, zijn daily stand-ups. Daarnaast worden de remote ontwikkelaars op de Filipijnen dagelijks aangestuurd door een Nederlandse directeur en client succes managers, waarmee de beloofde kwaliteitsstandaard kan worden gegarandeerd.

  • Open cultuur

Iemand continu op de vingers kijken, daar wordt niemand productiever van. Outstaffing floreert wanneer remote software developers vrijheid krijgen. En daarbij is open communicatie cruciaal. Op afstand werken vraagt om extra duidelijke communicatie. Vandaar ook dat onze remote developers interne – die van origine native Engels zijn -, externe communicatietrainingen en leskrijgen in business Engels. Zo weten we het complete communicatieproces te coveren.

 

Werken met een remote development team doen we zo bij CodingChiefs

Hoe we bij CodingChiefs in een notendop een software development team samenstellen:

  1. Skillset bepalen > Op basis van de wensen gaan wij op zoek naar geschikte software developers.
  2. Intake project > Samen met onze accountmanagers in NL worden specifieke projectwensen en -vereisten besproken.
  3. Voorstellen team > Maak kennis met het remote team of de software developer, en stem samen de gewenste werkwijze af.
  4. Dagelijkse voortgang > Samenwerken betekent communiceren. Vandaar dat onze developers dagelijks updates over de voortgang delen.

 

Heeft jouw business een development klus op de planning staan, en zou je daar de hulp van een remote development team goed bij kunnen gebruiken? Ervaar binnenkort zelf wat voor verademing outstaffing kan zijn. Fleur Smit zit er klaar voor.

 
Volgend artikel: Hoe manage je een remote team? 5x tips om op afstand samen te werken

Prijscalculatie

Elk project voorzien wij graag van een vrijblijvende offerte.

Offerte aanvragen

Benieuwd of een remote development team goed past bij jouw project? We horen graag van.

Fleur Smit

Country Manager